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 基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
刘东 |
性 别： |
男 |
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| 政治面貌： |
群众 |
学 历： |
大专 |
| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
42 岁 |
| 身 高： |
172 CM |
体 重： |
78 KG |
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求职意向 |
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| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
8000 元/月 |
| 希望职业： |
行政/人事类 - 人力资源总监 |
| 希望职位： |
人力行政经理、总监 |
| 工作经验： |
十年以上 |
| 技能特长： |
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| 自我评价： |
本人2001年毕业于呼兰师范专科学校政史教育专业,十几年在大型企业任职工作经历！对企业的办公室、人力资源、行政管理方面有深入的见解与实际管理运作经验！能在完成对公司现况分析、发展规划的基础上建立现代企业管理制度、制定适应企业发展的人资战略、健全组织架构与管理流程、建设人力资源管理体系，包括工作说明、薪酬设计、招聘、培训、考核等核心管理项目；注重管理制度化与流程标准化目标促进、实现。倡导团队精神。具备良好的指导、沟通、协调能力。社交能力强，具有政府部门的公关能力，成功申请过福建省连锁经营示范企业、厦门市守 |
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教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 1998-09 - 2001-07 |
呼兰师范专科学校 |
政史教育 |
大专 |
| 专业描述 |
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培训经历 |
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| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2012-03 - 2012-06 |
海峡培训机构 |
厦门图书馆 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 人力资源管理 |
(国家一级（高级）人力资源管理师证) |
| 详细描述 |
| 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬体系管理、绩效管理 、员关系管理 |
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2009-09 - 2009-09 |
三峡认证 |
厦门 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| ISO9001-2000国际质量认证体系 |
ISO内审员证 |
| 详细描述 |
| ISO9001-2000国际质量**体系 |
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2009-09 - 2009-09 |
国信企业管理咨询有限公司 |
泉州 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 高层管理 |
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| 详细描述 |
| 职业经理人培训、沟通技巧、绩效管理、团队协作训练、九牧王观摩、核心竟争力、内部培训体系、目标管理、企业战略、职业素质提升 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2015-05 - 2017-06 |
香港五味天一控股集团有限公司 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 旅游/酒店/餐饮服务 |
人力资源部 |
人力资源经理 |
回黑龙江发展 |
| 工作描述 |
| 职责描述：1. 建立并完善公司人力资源管理体系（包含招聘、绩效、薪酬及员工激励和企业**等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2. 向公司总裁提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3. 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
4. 组织拟订公司的年度人力资源管理预算，计划和审核人力资源管理费用、控制人力资源成本
5. 及时处理公司管理过程中的重大人事问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
6. 根据公司发展需要，建立人才库，搭建公司人才梯队，培养、储备核心人才；
7. 根据公司发展战略及价值导向，领导营造良好的企业**氛围，塑造和强化公司价值观，推进公司企业**建设，不断提高组织和团队的核心竞争力
8.制定、完善行政管理规章制度和操作流程，督促检查制度的执行；
9.制定公司行政费用的预算和计划，并在实施过程中进行费用的控制；
10.负责监督及审批公司各类重要证件、执照、技术资料等的使用情况与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；
11.监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
12.负责指导各部门完成所定的行政工作目标。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2010-05 - 2015-04 |
厦门优之点投资有限公司 |
中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等) |
人资行政部 |
主管、经理 |
合同期满 |
| 工作描述 |
| 职责描述：1. 全面统筹规划公司的人力资源战略，为公司的战略制定和决策提供智囊性的协助并为战略的实施提供人力资源管理专业支持和服务；
2. 建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、薪酬及员工激励和企业**等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3. 向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4. 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
5. 组织拟订公司的年度人力资源管理预算，计划和审核人力资源管理费用、控制人力资源成本
6. 管理人力资源风险，协调内部关系，代表公司处理劳动争议；
7. 及时处理公司管理过程中的重大人事问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
8. 根据公司发展需要，建立人才库，搭建公司人才梯队，培养、储备核心人才；
9. 根据公司发展战略及价值导向，领导营造良好的企业**氛围，塑造和强化公司价值观，推进公司企业**建设，不断提高组织和团队的核心竞争力
10.统筹规划全公司行政工作，协调指导集团及各分公司行政管理、法律事务等各项工作，组织下属完成行政事务工作
11.制定、完善行政管理规章制度和操作流程，督促检查制度的执行；
12.制定公司行政费用的预算和计划，并在实施过程中进行费用的控制；
**.负责监督及审批公司各类重要证件、执照、技术资料等的使用情况与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；
14.监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
15.负责公司车辆、卫生、餐厅及办公用品管理；
16.负责指导各部门完成所定的行政工作目标。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2001-08 - 2010-04 |
厦门安特电器制造有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 家电业 |
人事部、总经办 |
人事专员、主管、总经理助理 |
公司搬迁 |
| 工作描述 |
| 职责描述：
1.本人于2001年8月份以储备干部的形式进入公司，曾做过普通工人、生产班长、人事专员、行政人事经理及总经理助理兼行政人事部经理；
2.本人在公司从事总经理助理兼行政人事经理工作近三年，主持公司团队建设及日常行政人事管理；负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序；
3.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现；
4.召集、主持公司行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作，各部门汇报，协调各部门关系；对公司生产经营工作中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反溃、跟踪；
5.在企业**、组织创新、业务拓展、人才开发、对外合作等企业发展关键领域进行战略管理。 |
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